研發(fā)生產(chǎn)實力雄厚 降低生產(chǎn)成本

多重質(zhì)量認(rèn)證體系 保障產(chǎn)品質(zhì)量

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企業(yè)文化

1、銷售意識，銷售目的并非單一指將產(chǎn)品出售換取貨幣的行為，更主要是所銷售的產(chǎn)品是否物有所值或物超所值，是否想客戶之所想及客戶之所及，怎樣用切實行為協(xié)助配合客戶將所售產(chǎn)品衍生更大價值。

2、品質(zhì)意識，品質(zhì)是企業(yè)口碑的第一原動力，是企業(yè)賴以生存發(fā)展的重要根本，品管環(huán)節(jié)要切實做到精益求精。在與供應(yīng)商平等合作互惠互利的前提下提高供應(yīng)商準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格培訓(xùn)倉管、采購、工程、品檢等責(zé)任人的品質(zhì)意識及品檢專業(yè)技能，實現(xiàn)倉管初檢，采購抽檢，工程復(fù)檢，品檢全檢的來料品控制度。生產(chǎn)制程各環(huán)節(jié)專人對產(chǎn)品半成品成品全數(shù)檢測，不良品不包裝不出貨，力爭做到出貨合格率達(dá)100%。品質(zhì)不良及服務(wù)不周進(jìn)行責(zé)任追蹤，解決客訴及時徹底。

3、價位意識，在確保產(chǎn)品品質(zhì)的前提下動用一切可以節(jié)儉生制成本的元素，最終讓利于客戶，不求惡意競爭但求物超所值。

4、服務(wù)意識，想客戶之所想及客戶之所及，絕非流于口號和形式，而是切實如一而終的貫徹執(zhí)行。

5、人才意識，事事在人，成敗在人，人才是企業(yè)的核心競爭力，唯才是用，制定并貫徹科學(xué)可行的激勵機制，多勞多得，對企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)予以特別獎勵，不單只關(guān)注職員工作更關(guān)心職員生活，予職員以歸屬感，盡可能的調(diào)動職員工作主觀能動性。

6、研發(fā)意識，沒有最合理只有更合理，沒有最科學(xué)只有更科學(xué)，設(shè)置專職研發(fā)部門，撥發(fā)專項研發(fā)經(jīng)費，任用專業(yè)技術(shù)人才，從模具制作到用料排模到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到用人工時，盡可能實行低成本高制作。

7、培訓(xùn)意識，每位海升人都為公司付出著精力、光景及智慧，發(fā)掘人才，激勵潛能，因材施教，每位海升人理應(yīng)隨著公司的壯大一并收獲提升，取之于人反哺于人。